作为博导的开山大弟子，自入学起就一直被各位考博er所关注，前不久关于“博导开山大弟子后来混的怎么样了”的话题引起广泛关注，笔者将根据自己身边的案例，为大家详细分享~
来源：知乎
1导师让我毕业后去当高中老师
我是我导师的第一个博士生。导师本科毕业于天才少年班，之后就赴海外深造。回国后成为我的导师的时候，没比我大几岁。
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但他当时可能认为我的理解能力不是很好，经常用对待小孩的方式来给我解释科学问题，我稍微有一点小的进展老师就用那种夸张的鼓励语气，担心我因小挫败而丧失科研兴趣。
但好在我记忆力强，导师提起的文献我都可以娓娓道来，因此也逐渐跟导师配合得非常默契。
等到我博士毕业的时候向老师咨询自己的职业发展方向，导师居然建议我去做重点高中的老师，当时心高气傲的我觉得导师在质疑我的能力，并且坚信自己一定能在科研领域闯出自己的一番天地，因此硬着头皮去了科研院所做研究助理。
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但是好景不长，在第二年毕业季就看到很多名校博士去高中卷教师岗的新闻。突然理解了导师当时精准识人眼光和真诚的建议。
几年以后我的科研之路进展的并不顺利，在同辈们纷纷发大文章，组建自己的实验室时，我还在寄人篱下，为小文章苦苦挣扎。
据此逐渐明白了科研确实需要一定的天分和运气，不仅仅靠一腔孤勇、埋头努力就够了。因此决定换个赛道，在高校办了离职，换了工作和事业发展规划。
2想去高校的，慎重选择做开门大弟子
我属于博导的开山大弟子，我的博士阶段和博导评上教授基本重合，这让我在科研方面的锻炼远超一般博士，甚至可能比刚入职的讲师还多。
因为我们的研究方向与航天相关，普通刚招进来的博士生基本不允许参与项目，甚至还会有几年的考核期。我在硕士阶段就开始跟着导师，已经考核了3.4年，所以博士就开始深入项目，接触行业内最顶尖的技术和人才。
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这样的锻炼让我在研发能力上很强，项目书写的还蛮溜的，毕业去国企私企面试的时候，我的履历基本能镇场子。
然而，这样的经历也有明显的缺点。
首先，我进不了985高校，文章数量和档次不够；其次导师也不是四青人才，对我博士毕业后留校话语权并不大，反而毕业要求比课题组其他学生高，我导师的培养模式更像是培养进入企事业单位的人才，而不是培养留在高校做科研的人才。
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一方面是我们课题组做项目花时间太多了，另外一方面是我们方向发文章也比较艰难（小论文不让发水刊或者业内顶刊，博导老想着开门弟子发高档次，做表率），所承受的科研压力也远大于大佬课题组的学生。
因此经过一番权衡利弊，在博士毕业后，我选择了去企业工作。
现在的工作环境让我觉得压力虽然大，但还能接受。我只要考虑项目的实验和完成度，虽然实验条件不足，但是还能慢慢改进设备慢慢来。
企业博士真地蛮少，待遇比在高校或者研究所爽多啦。
3导师实验室不行，面临延毕
我很幸运地成为了导师的第一个学生。但如今我感到迷茫，甚至有了退学的念头。
实验室还在建设中，没有师兄师姐可以请教。导师曾让我准备好开展实验，但因为导师外地出差和隔离，实验不得不推迟。接着，导师提出要把我送到其他学校培养，但住宿问题又使得计划受阻。如今，我仍在等待消息，而身边的人都已经开始实验。
作为一个跨专业的学生，我没有实验室，没有导师和师兄师姐的指导，连续三年也没有招人，也没有师弟师妹，靠我自己很难完成任务。
我已经做好了延毕的准备，感觉导师也是第一年担任导师，可能对这些问题也不大熟悉。
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我不知道别人的情况，但我自己作为导师的开门大弟子处境非常不理想。导师对我的关心几乎为零，三年里我也只见到了他几面。每次想要和他一起吃个饭或者聊聊天，他总是以忙为借口推脱。
现在论文马上要进行盲审了，提前十天的时间，让导师帮忙修改论文摘要，他只是简单地修改了一下，然后告诉我写得不错，不用担心。但是，我自己很清楚论文的质量，我真地很担心盲审会不通过，那样我的工作也就泡汤了。
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唯一值得庆幸的是，我有很多自由，可以自由安排自己的时间，想出去玩就出去玩，想实习就实习。
4对导师的看法经历了四个阶段
作为导师的开山大弟子，我对导师的看法经历了期待、失望、讨厌、尊敬几个阶段。
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一开始，他对我的期望很高，希望我能完成他未竟的研究。他曾告诉我，能理解这个领域的人寥寥无几，这让我倍感振奋。
然而，当我提交了我的第一篇论文时，他却严厉批评我，甚至在我修改论文时，他对我进行了长时间的指责。我感到失望和鄙视，因为他不仅重新写了论文，还纠正了我所有的错误。最终，这篇论文只被投到了一个一般的会议上。
随着我在研究领域的深入，我发现导师对我不那么了解了，他似乎不再那么热衷于研究。我们的关系降到了冰点。
毕业后，我们在毕业和工作的问题上产生了分歧，我们不愉快地分道扬镳。然而，在我成为了一名高校教师后，我开始逐渐理解导师当年的做法。
我重新审视了我们的关系，从最初的讨厌转变为尊敬。导师似乎也意识到了我的独特性，他开始怀念我。我们的关系虽然曾经紧张，但现在彼此理解了对方，成了彼此人生中宝贵的经历。
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笔者觉得作为开山大弟子，虽责任重大，但一般来说导师会对其关怀备至。导师们虽年轻，但充满活力，正值科研创作高峰期。
只要你有意深造，学会合理利用开门大弟子给自己带来的种种便利，学会自我约束，成绩斐然并非遥不可及。毕竟师父引进门，修行在个人!
最后在决定是否要报考导师的开山大弟子时，建议大家可以考虑以下几个方面：
01个人兴趣与目标
你是否对一位刚成立实验室的导师提出的研究方向充满热情？这个选择是否与你的职业规划和学术追求相符？
02导师的学术地位和资源
导师的学术地位通常会影响到你未来的学术资源和人脉网络，这也是一个重要的考虑因素。
年轻的导师刚开始组建实验室招收学生的时候一般都没有成熟的实验室给到的资源多，你是否可以接受自己和同年级同学享受到的各种待遇相差很大，发文章没有大牛导师学生快。
03个人能力与准备
你是否有能力和决心去承担这一角色所带来的责任和挑战？是否有勇气去独自解决一切可能遇到的问题，所有事情都要靠自己从头开始，甚至很长一段时间没人可以指导和帮忙。
04长远发展
考虑这个选择对你未来的长远发展，包括学术研究、职业道路等有何影响。比如可能作为开山大弟子，导师个人的积累不足，提出的课题方向不是很合适，很有可能影响毕业，甚至毕业后因为没有强力导师的推荐而找不到好的工作。
写在最后
学术道路上充满了挑战和困难，但正是这些挑战和困难最让人成长和进步。作为开山大弟子，面对困难时，更加不要害怕失败，因为失败是成功的必经之路。坚持努力，勇敢追求梦想，相信自己能够乘风破浪，和导师共辉煌！
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